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中民总公司新年工作座谈会

       2月9日,中民总公司召开“我为公司献言献策”工作座谈会,公司管理层及公司业务部门所有人员、保障部门骨干成员都参加了会议。 
       会上,大家畅所欲言,围绕会议主题认真查找自身的差距和不足,从增强学习、拓宽知识面、提升业务能力、强化创新意识、改进工作方式、加强部门沟通等方面深入剖析并纷纷提出自己的建议和改进措施。
      投资部夏夜意识到之前在业务谈判中,有急于求成的心态,致身段放低,不能很好把控节奏,反而是欲速则不达,认识到在以后的工作中,需加强学习,谈判桌上做到不卑不亢,在红线之上适度发挥。投资部傅必其也谈到自入职中民来有两大感触,一是投资项目的多样性,知识面不够,需要新领域知识的充电;二是需要拓宽思路,走出去,比如多参加展会,了解相关行业的现状,增加人脉资源。国际贸易部周英杰对改善工作方式提出建议,提出工作要有布置、有跟踪、有反馈、有总结,让工作落到实处。法务处李凌云发言,指出自己之前因认识不足,对领导的工作安排有不理解不赞同之处,随着工作的深入,才逐渐理解了领导的工作意图,同时对于业务部门在合同审核的问题上提出建议,希望业务部门在要素齐全的情况下再提交合同,避免无效劳动,提高效率。其他人员也发表了各自的想法和建议。
      在听取各部门的发言后,冯总就大家提出的问题和建议一一予以点评,指出业务谈判要有思路,“人动我不动”,掌握谈判桌上的主动权,而做到这个,必须要有经验和历练,多学习新知识。部门间要多沟通、多交流,达成思路理念的一致,共同提高。业务成功的前提就是执行力,而执行力的前提是关注细节,并以投资部和资金部作为正反面教材,在工作主动性、工作效率及执行力等方面做比较,指出做事的关键是主动性、协作性和效率性,要求全体人员以此次座谈为契机,深刻查找工作中的差距和不足,秉承开拓创新、务实重干的精神,增强业务素质,转变工作作风,提高工作执行力,加强督查力度,切实落实工作目标,做到“心中有目标,工作有思路,遇事有方法”,以实效推动中民总公司更好发展。


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